東莞人力資源具有能動性、兩重性、時效性、再生性和社會性等特征。

一、能動性是東莞人力資源區別于其他資源的最根本的特征。與其他資源相比，人力資源是唯一能起到創造作用的資源，人力資源能夠積極主動地、有意識地、有目的地認識世界和利用其他資源去改造世界，推動社會和經濟的發展，因而在社會發展和經濟建設中起著積極和主導的作用。人力資源的能動性具體體現在人能夠接受教育或主動學習以豐富自己的知識、提高自己的技能，能夠自主地選擇職業，更重要的是人力資源能夠發揮主觀能動性，有目的、有意識地利用其他資源進行生產，能夠不斷地創造新工具、新技術，推動社會和經濟的發展，推動人類文明進步。

二、東莞人力資源的兩重性是指人力資源既是生產者，又是消費者。東莞人力資源的生產性是指，人力資源是物質財富和精神財富的創造者，為人類或組織的生存和發展提供條件。人力資源的消費性是指，人力資源需要消耗一定的物質財富，維持自身的生存和發展。同時，消費性也是人力資源自身生產和再生產的條件。

三、東莞人力資源的時效性可以從兩個方面來理解。一方面，人的生命經歷的時期從嬰幼兒期、少年期、青壯年期到老年期這些自然的時期，不同的時期人力資源的可利用程度不同。從個體成長的角度來看，對人力資源的使用也要經歷培訓期、試用期、最佳使用期和淘汰期的過程。另一方而，東莞人力資源所擁有的知識、技能等要素相對于環境和時間來講是有時效性的，如果不及時更新就難以滿足不斷變化的要求。人擁有的知識技能如果得不到使用和發揮，也可能過時，或者使人的積極性降低。人力資源管理過程要尊重東莞人力資源的時效性特征。

四、再生性是指人力資源在使用過程中會出現磨損，既包括自然磨損、有形磨損，也包括無形磨損。自然磨損是指由于個體自身的疲勞、衰老、體質下降、機能退化等原因造成的勞動能力下降，無形磨損是指由于個人的知識、技能、經驗等相對滯后于社會和科學技術的發展進步等現實而導致的勞動能力下降。與物質資源損耗不同的是，東莞人力資源能夠實現自我補償、自我更新、持續開發。人力資源的自然磨損是不可抗拒的，但是人們可以通過醫療、保健和鍛煉等各種途徑來減緩這種自然磨損的進程。人力資源的無形磨損是可以積極防范甚至在鍛煉程度上予以避免的，人們可以通過不斷學習、積極進取、經驗積累和培訓開發等途徑不斷更新和豐富自己的知識、技能、經驗以消除或避免無形磨損。這些都要求人力資源管理要重視員工培訓與開發以及醫療保健等方面。

五、東莞人力資源不同于其他資源的顯著特征之一就是其社會性。人力資源的社會性是指人是社會人。從宏觀層而看，人力資源的獲取與配置要依賴于社會，人力資源的配置與使用從屬于社會分工體系，從微觀層面看，人類的勞動是社會性勞動，不同的個體參與社會經濟活動中的社會分工。這些構成了人力資源社會性的客觀基礎。另一方面，人生活在社會與群體之中，每個群體或民族都有自身的文化特征和價值取向，這些都會通過群體中的個人表現出來。個體不同的價值觀會影響到個體在社會活動中的行為。另外，因為人是社會人，除了追求經濟利益，人還要追求包括社會地位、聲譽、精神享受以及自我價值實現等多重目標的實現。在實現這些目標的過程中，個體能力和潛能的發揮不僅會帶來生產力的提高和社會經濟的發展，而且會產生社會性的外部效應，如人的素質的提高會提高社會文明程度、能夠使人有意識地保護并改善自然環境等。因此，從本質上說，東莞人力資源是一種社會性資源。