從這個(gè)意義上來(lái)講，執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單地服從，也不是說(shuō)執(zhí)行就可以執(zhí)行的。東莞人才租賃所講的執(zhí)行力提高的前提是有效溝通，有效溝通是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理層要在企業(yè)內(nèi)部搭建開(kāi)放暢通的溝通平臺(tái)，在溝通和討論中統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，樹(shù)立信心，主動(dòng)請(qǐng)纓，去開(kāi)展工作。

　　提高執(zhí)行力還要懂得知人善任，東莞人才租賃信條：“人人是人才，賽馬不相馬”。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，善于發(fā)現(xiàn)和使用別人的長(zhǎng)處，比簡(jiǎn)單地抱怨：“一群飯桶”、“人才難求”，更貼近我們當(dāng)前企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀。這一點(diǎn)可以多借鑒晚清重臣左宗棠的用人和謀略。左宗棠不僅“自幼聰穎”，14歲即寫(xiě)下“身無(wú)半文，心憂天下；手釋萬(wàn)卷，神交古人”的對(duì)聯(lián)以銘其志，而且極懂知人善任，人盡其才。