東莞人才租賃派遣公司對如何用工人現在有三種現象：一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人。對用人單位來說“工人不養(yǎng)而用”是上上之策，追求“工人為我所用”要比“為我所有”有利得多。
    東莞人才租賃派遣公司實行勞務派遣制，使用工單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現。用工單位只需與勞務派遣機構簽訂一份勞務派遣協(xié)議，然后由勞務派遣機構把合適人員派到用工單位工作。
    用工單位只負責對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關系。應當說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。
    “你用人，我管人”是東莞人才租賃派遣制的又一個顯著特征。用工派遣制的用人模式實際上形成的是三種關系.也就是以派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人員之間的隸屬關系、派遣機構與用工單位之間的合作關系，以及被派遣人員與用工單位之間的勞務關系。
    很顯然，用工單位對被派遣人員只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由派遣機構負責。這樣，用工單位用人，派遣機構管人，這種用人模式對用工單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩。可以使用人單位的經營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產經營。
    勞務派遣機構“一手托兩家”，更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權利的保障，這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機制。