東莞越來(lái)越多的企業(yè)正在不斷加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革，以適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境。東莞的人力資源部門在輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵道路上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
    東莞人力資源從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)這是非常大的變化，但是這個(gè)問(wèn)題如果從全球范圍來(lái)看，中國(guó)這個(gè)增長(zhǎng)其實(shí)還是非常高的增長(zhǎng)，并不是低的增長(zhǎng)。過(guò)去依靠勞動(dòng)力的無(wú)限供給，依靠勞動(dòng)力低成本這樣的優(yōu)勢(shì)，依靠大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資，包括大家都知道的四萬(wàn)億投資，現(xiàn)在其實(shí)這樣的局限性已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)了。我們過(guò)去講的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題已經(jīng)顯得非常迫切。但是現(xiàn)在，必須從科學(xué)管理，程序化管理、流程管理，通過(guò)管理水平提高來(lái)增加效益。
    因此，東莞人力資源建議企業(yè)要與會(huì)員一同成長(zhǎng)；創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)開(kāi)發(fā)企業(yè)健康發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展”的理念，為更多房地產(chǎn)會(huì)員企業(yè)做好服務(wù)。